Андрій Лемех, генеральний директор «Хірш Пороцелль», в підсумковому інтерв'ю для AW-Therm розповідає про виклики 2025 року. Дефіцит робочої сили, нерівні умови конкуренції, енергетична нестабільність – і водночас нові інвестиції, локалізація виробництва та соціальні ініціативи. Як українському виробнику вдається не лише виживати, а й розвиватися в умовах війни?
Андрію, 2025 рік став черговим випробуванням для українського бізнесу – компанії продовжували працювати в умовах війни, адаптуючи стратегії до нових реалій. Які ключові події визначили діяльність вашої компанії в Україні цього року?
Андрій Лемех: Цей рік був доволі важким для нашої компанії. Протягом тривалого часу ми відчували значний дефіцит працівників, а у 2025 році ситуація лише погіршувалася. Відповіддю на потреби працівників із дітьми, особливо жінок, стало відкриття на території підприємства «дитячого простору», обладнаного усім необхідним для комфортного навчання, ігор, харчування, відпочинку та фізичної активності. Ініціативу реалізовано за фінансового сприяння Міжнародної організації праці, яка послідовно підтримує створення умов, за яких батьки можуть поєднувати професійне життя з родинними обов'язками.
Наприкінці року гостро постало питання планових та аварійних відключень електроенергії. Це змушує незручно розбивати процеси між денною та нічною змінами й працювати на дизельному генераторі, що суттєво впливає на собівартість та обсяги виробництва готової продукції.
Незважаючи на ситуацію, компанія інвестувала в додаткове обладнання для філії в Черкасах та для будівництва нового підприємства у Львові. Було локалізовано виробництво Combitop – модульних панелей для монтажу теплої підлоги з водяним обігрівом.
В умовах обмежених ресурсів та постійної невизначеності особливого значення набуває ефективність кожного рішення. Які технологічні рішення або продукти виявилися найбільш результативними для вашого бізнесу у 2025 році?
А. Л.: Найголовніша проблема для нас – це дефіцит робочої сили, тому час від часу ми змушені розставляти пріоритети: який продукт має вироблятися без зупинок, а який виготовлятимемо лише за можливості. Розширили лінійку «матів з бобишками», зокрема тому, що цей продукт виготовляється на формувальному автоматі з мінімальним залученням персоналу. Модульні панелі значно спрощують та пришвидшують роботу інсталяторів систем теплої водяної підлоги, фахівці з яких теж стали дефіцитними.
Війна та економічні виклики суттєво змінили пріоритети клієнтів і структуру споживання. Які зміни у поведінці та попиті ви спостерігаєте у своєму сегменті ринку?
А. Л.: Нашу асортиментну програму можна поділити на два сегменти.
Перший – формовані на автоматах вироби, як-от: модульні панелі для теплої підлоги, фасадні термоізоляційні профілі з полістирольного пінопласту високої щільності, плити для утеплення заглиблених огороджувальних конструкцій (фундаментів, цоколів тощо), вулики, упаковка для побутової техніки. Це специфічні інноваційні продукти, попит на які доводиться створювати. Деякі з них експортуємо за кордон.
Другий сегмент – будівельна ізоляція зі спіненого полістиролу EPS блочного формування. Це давно відомі, випробувані часом та економічно вигідні теплоізоляційні матеріали. Завдяки добре збалансованим показникам їх широко застосовують для утеплення зовнішніх стін, фундаментів та цоколів, плоских дахів, підлог та багатьох інших конструкцій. Існує гостра конкуренція з іншими ізоляційними матеріалами, які прагнуть здобути свою частку будівельного ринку. З'являються нові види полімерних утеплювачів, удосконалюються волокнисті утеплювачі на мінеральній основі, проте вони залишаються значно дорожчими від EPS через складніше виробництво, що потребує більше енергії (відповідно, і викидів CO₂), при тому що технічні показники часто є гіршими. Беремо участь у діяльності Асоціації виробників пінопласту України, разом працюємо із суспільством, бізнесовими колами та державними інституціями.
Кожен рік приносить складні управлінські рішення – інколи через дефіцит даних, інколи через тиск обставин. Яке рішення у 2025 році далося вашій компанії найважче – і чи ухвалили б ви його знову, знаючи результат?
А. Л.: Так, на жаль, є тиск обставин. Ми змушені конкурувати з компаніями, які працюють «у тіні», не сплачуючи повністю податки. Це негативно впливає на фінансові результати.
«Ми конкуруємо з компаніями, які не сплачують повністю податки – це вдаряє по фінансових результатах»,–Андрій Лемех, генеральний директор «Хірш Пороцелль»
Після довгих місяців консультацій з юристами, підготовки документів та зустрічей із держорганами Міністерство економіки взяло до уваги обсяг наших податкових платежів, а також те, що заробітна плата у нас майже вдвічі вища за середню в країні. Ми нарешті отримали статус критично важливого для економіки України підприємства, сподіваючись, що це дасть нам можливість зберегти та розширити виробництво наступного року.
Попри поточні виклики, бізнес має дивитися наперед і правильно розставляти пріоритети. Які тенденції та технології, на вашу думку, визначатимуть розвиток галузі у 2026 році?
А. Л.: Я думаю, популярними будуть рішення, які пришвидшують чи мінімізують ручну працю, тобто зменшують людиногодини. Через брак робочої сили більшість будівельних робіт за поточний рік подорожчала на 50% і більше. Тому ми впроваджуємо такі рішення, як модульні панелі для швидкого монтажу теплої підлоги з водяним обігрівом, які прискорюють монтаж у 2–3 рази.
EPS – міцний та легкий матеріал. Для спрощення логістики та монтажу плоских дахів, де товщина ізоляційного шару становить 200–300 мм, ми виготовляємо великоформатні плити утеплення завдовжки 2 або навіть 4 метри.
Співпрацюємо з будівельниками за каркасно-панельними технологіями, коли всього за тиждень «коробку» ставить бригада з 3–4 людей.
Думаю, що подібні рішення – швидші та дешевші за традиційні – будуть у пріоритеті найближчим часом.
Редакція AW-Therm дякує Андрію Миколайовичу за змістовну бесіду та відкритість в обговоренні непростих питань. Ваш практичний досвід та стратегічне бачення є цінним внеском у розуміння реалій галузі. Успіхів у нових проєктах!
Більше важливих статей і новин в Telegram-каналі та корисні відео на Youtube-каналі та у TikTok. Долучайтесь!
Переглянуто: 1 701Вас може зацікавити:
